药械科作为医院的一个重要职能科室，承担全院的药品、器械、耗材的采购工作，也为医院的医疗设备正常运转提供支持和保障。在座谈会上药械科李芬科长就2019年的药械供应工作进行了全面交流，梳理了主要工作的流程，提出了科室内运行情况及存在问题；并介绍了2020年工作重点和提高工作质量的突破办法。同时，她希望医院各临床科室和职能部门谏言献策，特别是在药品、耗材、试剂、设备等的招标、采购、价格、临床使用监控和相关制度的落实方面，诚肯地请各临床科室多多沟通协调，全科将虚心听取大家的意见和建议。

会上，参会人员踊跃发言，临床科室的主任、专家和同仁就医院药品、耗材、试剂的采购、供应和服务等方面的情况，提出了很多宝贵意见和建议。比如：肛肠科樊瑛瑛医生提出晚班期间如何能使用到麻醉药品，心身科黄丽平护士长提出科室领用药品耗材能在仓库一次性完成，医技科胡平科长提出设备维修是否可简化流程等等。药械科表示，这些意见十分中肯，我们将努力加以改进。

院长助理谢国星作了发言，他指出，药械科在今后的工作中，要多与临床科室沟通；要根据临床科室发展配齐相关的抢救药品；要建立设备档案等方面，在设备的经济效益分析方面也提出了具体要求。钱榕副院长强调了药械科的管理理念，要掌握沟通协调技巧，丰富医药内涵文化，营造良好的沟通氛围，她要求把工作做细做深，促进工作落实落细。多多加强科与科之间的联系，做到既走程序，又讲理念，不断把工作推上新的台阶。

最后梁斌院长强调了这次沟通座谈会的意义，对药械工作推进有积极影响；药械科要广泛听取意见和建议，就此次座谈会上沟通协调的意见进行统一汇总，解决问题。全院要以患者为先、以工作为先，想方设法制定整改措施，建立沟通平台。各科室之间要互帮互助，共同进步。

通过座谈会的形式，不仅药械科与各科室之间工作存在的衔接、流程方面问题得到了解决，拉近了科室之间的距离，增进了互信，工作上的默契感进一步顺畅，流程上的规范进一步合理，为日后的工作开展奠定了基础。